FSP277 Remote Leadership – Was du als Unternehmer wissen musst – mit Bernd Geropp
Remote Leadership entwickelt sich weiter und es gibt einen Paradigmenwechsel, der sich bei den erfolgreichsten Teams im Stillen vollzieht. Dabei geht es nicht um die Technologie, die du einsetzt, sondern um etwas Subtileres und Mächtigeres.
Bist du bereit, das Geheimnis zu erfahren?
Alle sprechen über Remote arbeiten für Mitarbeiter. Was aber, wenn du als Unternehmer mal für 4 Wochen remote arbeiten willst? Z.B. auf Workation in Frankreich oder mit dem Segelboot auf dem Mittelmeer!
Wie gelingt dann die virtuelle Mitarbeiter-Führung?
Zu Gast ist Bernd Geropp. Wir sprechen über erfolgreiche virtuelle Führung von MItarbeitern.
Mehr zu seinem neuen Trainingsprogramm findest du unter https://www.mehr-fuehren.de/angebot
Zu Gast
In unserer heutigen Episode tauchen wir in das faszinierende Thema der Remote-Arbeit ein. Mein Gast, Bernd, und ich, Maik, diskutieren über die Herausforderungen und Chancen, die sich in der heutigen Arbeitswelt ergeben.
Remote-Arbeit: Mehr als ein Trend
Bernd, erfolgreicher Geschäftsführer-Coach, Autor und Podcaster, teilt seine Erfahrungen und Einblicke. Er betont, dass Remote-Arbeit weit mehr ist als nur ein vorübergehender Trend – es ist eine Revolution, die unsere Arbeitsweise grundlegend verändert.
Bernd erläutert, wie Remote-Arbeit es ermöglicht, Talente unabhängig von ihrem Standort einzubinden und wie dies die Diversität und Kreativität in Unternehmen fördert.
Herausforderungen der Mitarbeiterführung auf Distanz
Ein Kernthema unserer Diskussion ist die Mitarbeiterführung in einer virtuellen Umgebung. Bernd betont die Wichtigkeit von Führungskompetenzen, insbesondere in einer Welt, in der die physische Präsenz im Büro nicht mehr die Norm ist.
Die Herausforderungen der Führung auf Distanz sind nicht zu unterschätzen, aber sie bieten auch die Möglichkeit, neue Wege zu erkunden und Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.
Die persönliche Erfahrung der Mitarbeiter
Wir sprechen auch über die persönlichen Erfahrungen der Mitarbeiter. Viele haben die Vorteile des Remote-Arbeitens schätzen gelernt und wollen nicht mehr zu den alten Arbeitsmodellen zurückkehren.
Bernd macht deutlich, dass er in seinem Unternehmen nur Mitarbeiter einstellt, die Freude am Remote-Arbeiten haben.
Er sieht darin eine Gelegenheit, ein Team aufzubauen, das wirklich zu seiner Unternehmensphilosophie passt.
Unternehmer und die Flexibilität der Remote-Arbeit
Interessanterweise erstreckt sich die Remote-Arbeit nicht nur auf Angestellte, sondern auch auf Unternehmer selbst.
Bernd beschreibt, wie Unternehmer die Flexibilität der Remote-Arbeit nutzen, um ihren Lebensstil zu gestalten – sei es durch Workation in verschiedenen Ländern oder durch das Arbeiten aus einem Wohnmobil heraus.
Dies eröffnet eine neue Welt von Möglichkeiten, aber es erfordert auch, dass Unternehmer ihre Führungsfähigkeiten entsprechend anpassen und weiterentwickeln.
Ein neuer Weg der Mitarbeiterführung: Crashkurs Mitarbeiterführung
In diesem Zusammenhang stellt Bernd sein neuestes Projekt vor, einen Crashkurs in Mitarbeiterführung, der speziell darauf abzielt, Führungskräfte für die Herausforderungen der Remote-Arbeit auszubilden.
Der Kurs bietet eine umfassende Schulung, die von Grundlagen der Führung bis hin zu spezifischen Strategien für Remote-Management reicht.
Er ist ideal für KMUs, aber auch für jede Führungskraft, die ihre Fähigkeiten in diesem Bereich erweitern möchte.
Fazit
Remote-Arbeit ist mehr als nur ein Trend; es ist eine Bewegung, die die Art und Weise, wie wir arbeiten, leben und führen, neu definiert.
Es ist an der Zeit, dass wir uns anpassen, lernen und wachsen, um in dieser neuen Ära erfolgreich zu sein. Mit der Einladung an unsere Zuhörer, sich weiterzubilden und die Chancen der Remote-Arbeit zu nutzen, egal ob sie als Unternehmer remote arbeiten oder ein Team aus der Ferne führen.
