FSP275 Barcamps erfolgreich für den Business nutzen - Interview mit Jan Theofel
Worum geht es?

Wie man entspannt netzwerkt und mit seiner Kundenzielgruppe ins Gespräch kommt, darüber sprechen wir in der heutigen Episode.

Ohne dass du auf langweilige Konferenzen oder Schlangenöl-Verkäufer Heizdecken Events rumlaufen musst.

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Zu Gast

Jan Theofel
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Ich spreche mit Jan Theofel, dem Experten für Barcamps und erfahrenen Moderator mit über 170 realisierten Barcamps. Wir haben eine lange gemeinsamen Geschichte bei den Wirtschaftsjunioren und wilden Barcamp-Abenteuern. So tauchen wir wir tief in die Welt der Barcamps ein.

Selbst im Jahr 2023 ist nicht jedem der Begriff „Barcamp“ bekannt. Es handelt sich um ein besonderes Veranstaltungsformat, das aus der IT- und Nerd-Szene etwa seit 2006/2007 in Deutschland bekannt ist. Barcamps setzen den Fokus ausschließlich auf das, was du, der Teilnehmer, brauchst. Es ist ein großes, interaktives Mastermind, bei dem sich viele kleine Gruppen parallel mit verschiedenen Themen beschäftigen. Alles startet mit einer Planungsphase, der „Sessionplanung“, bei der du Fragen stellen, Diskussionen anstoßen oder Workshops abhalten kannst.

Es entsteht ein dynamisches und relevantes Programm, in dem praxisnahe Themen direkt von den Anwesenden kommen. Das Gelernte ist direkt umsetzbar und relevant, insbesondere weil es auf realen Erfahrungen beruht. Beispielsweise gewinnen Konditoren praktische Einblicke in Geschäftspraktiken von Kollegen statt nur theoretische Anweisungen von Experten zu hören.

Die Besonderheit von Barcamps besteht in ihrer Umsetzungsstärke: Du nimmst nicht nur Wissen und Kontakte mit, sondern auch eine authentische Einschätzung der Menschen, mit denen du gesprochen hast. Es geht um offene, ehrliche Gespräche und Tacheles statt Hochglanz-Marketing.

Zudem gibt es bei Barcamps keine unbeabsichtigten Sales Pitches, und die Dynamik der Sessions wird oft durch die Interaktion und die intensiven Diskussionen vorangetrieben. Du erlebst eine intensive Wissens- und Erfahrungskonzentration, die du direkt in deiner Arbeit umsetzen kannst. So erzählt Maike Schneider von ihrem innovativen Beratungskonzept, bei dem die Bezahlung auf dem Wert basiert, den die Beratung für den Klienten hat – und die Sessionteilnehmer helfen dabei, das Geschäftsmodell weiter zu verfeinern.

Das Geben und Nehmen von Wissen ist auch ein Kernaspekt von Barcamps: Wer Wissen teilt, lernt oft am meisten, da Rückfragen und Ergänzungen das eigene Verständnis vertiefen. Es ist ein Weg, nicht nur von Büchern und Kursen, sondern auch von der direkten Interaktion mit Anderen zu lernen.

Worüber wir sprechen

  1. Die Essenz von Barcamps: Diskussion über das Konzept, den Ablauf und die Besonderheiten von Barcamps, inklusive der Struktur und Dynamik dieser Veranstaltungsform. Was macht sie einzigartig im Vergleich zu anderen Eventformaten, und welche Chancen eröffnen sie den Teilnehmenden?
  2. Wissensaustausch und Lernen: Wie Wissensaustausch und Lernen in Barcamps geschehen. Welche Vorteile bringt der freie, partizipative Ansatz des Wissensaustauschs in diesen Veranstaltungen? Wie kann diese Methode des gemeinsamen Lernens und Teilen in verschiedenen Bereichen, einschließlich Unternehmungen, effektiv implementiert werden?
  3. Networking und Beziehungsaufbau: Über den Netzwerk-Aspekt von Barcamps sprechen und wie dies die berufliche Entwicklung beeinflussen kann. Welche unterschiedlichen Netzwerk-Strategien und Praktiken haben sich in Barcamps als effektiv erwiesen?
  4. Veranstaltungsplanung und Moderation von Barcamps: Diskussion über die Herausforderungen und Best Practices bei der Planung und Moderation von Barcamps. Wie stellt man sicher, dass die Veranstaltung reibungslos verläuft, und wie können Moderatoren den Austausch effektiv begleiten?
  5. Anwendungsbeispiele und Erfahrungsberichte: Konkrete Beispiele und Geschichten aus verschiedenen Barcamps, insbesondere solche, die innovative oder besonders erfolgreiche Formate und Themensettings vorgestellt haben. Welche Erfahrungen und Erkenntnisse haben die Organisatoren und Teilnehmenden daraus gezogen?

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