Ein Productized Service als Steuerberater? Und das auf English?

Worum geht es?

Kannst du als Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer deine Dienstleistung systematisieren und skalieren?

In der heutigen Episode zeige ich dir ein Beispiel aus den USA.

Eigentlich wollte ich mich international vernetzen und dann kam ich ins Gespräch mit Jim, einem US-Amerikanischen Wirtschaftsprüfer und M&A Experten.

Aber dann hat er mich unerwartet gefragt, ob ich ihm nicht helfen kann aus seiner Dienstleistung einen Productized Service zu machen.

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Kannst du als Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer deine Dienstleistung systematisieren und skalieren?

In der heutigen Episode zeige ich dir ein Beispiel aus den USA.

Eigentlich wollte ich mich international vernetzen und dann kam ich ins Gespräch mit Jim, einem US-Amerikanischen Wirtschaftsprüfer und M&A Experten.

Aber dann hat er mich unerwartet gefragt, ob ich ihm nicht helfen kann aus seiner Dienstleistung einen Productized Service zu machen.

Als Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer hast du häufig individuelle Beratungsmandate. Sie sind typischerweise auf Stunden- oder Tagessatzbasis kalkuliert.

Was sowohl für dich als wie auch für deinen Kunden schwierig ist.

Spannender ist es, wenn du deine Dienstleistung so systematisierst, dass du mit festen Preisen und Mitarbeitern skalieren kannst.

Das hat einige Vorteile:

  • effektiverer Prozess
  • weniger Aufwand
  • dokumentierte Vorgehensweise
  • deligierbar an Mitarbeiter
  • profitablere Dienstleistung
  • wiederholbare Leistung

Mein Tipp für den ersten Schritt:

Schau über den Tellerrand und mach eine Liste von Ideen, welche individuellen Beratungsangebote dir einfallen zu systematisieren.