LE254 Die 7 unsichtbaren Profit-Killer

Worum geht es?

Das Ziel ist ein profitables Business aufzubauen. Aber es unsichtbare Profit-Killer, die wir auf den ersten Blick gar nicht wahrnehmen.

In der heutigen Episode spreche ich über ein paar nicht so offensichtliche Ursachen, die aber einen negativen Einfluss auf die Profitabilität in deinem Business haben.

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Das Ziel ist ein profitables Business aufzubauen. Aber es gibt ein paar massive Proft-Killer, die wir auf den ersten Blick gar nicht wahrnehmen.

In der heutigen Episode spreche ich über ein paar nicht so offensichtliche Ursachen, die aber einen negativen Einfluss auf die Profitabilität in deinem Business haben.

Klar gibt es die sichtbaren Dinge, die positive und negative Auswirkungen auf deinen Profit haben.

Aber manchmal hat man das Gefühl, dass das Geld was vorne rein kommt, irgendwie hinten wieder raus geht.

Aber wenn du die unsichtbaren Profit Killer kennst, kannst du handeln und sie abstellen.

1) Drama

Drama kann Zeit, Fokus und Energie kosten. Dann kann sein Streit mit den Geschäftspartnern, unterschiedliche Lebensentwürfe mit dem Lebenspartner oder auch das eigene negative Gedankenkarussell.

2) Mitarbeiter und Führung

Die falschen Mitarbeiter oder Fehler bei der Führung von Mitarbeitern kann ein zunächst nicht sichtbarer Grund sein, warum dein Business nicht profitabel ist. Aber auch fehlende Prozesse und keine Planung und Steuerung der Aufgaben sind häufige Ursachen.

3) Geschäftsmodell stirbt

Gerade die Digitalisierung und der Fachkräftemangel kann massive Auswirkung auf dein bestehendes Geschäftsmodell haben. Denn dadurch werden klassische freiberufliche Geschäftsmodelle massiv angegriffen. Aber das ist schleichend und wird nicht sofort sichtbar.

Auch die Veränderung bei großen Konzernen hin zu Plattformeinkauf und Dienstleistervermittler kann dein Geschäftsmodell in Gefahr bringen. Denn plötzlich funktioniert die über Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit nicht mehr und dein Geschäftsmodell wird unprofitabel.

Aber auch der Staat, die Politik und die Gesetzgebung tun ihr Bestes, um uns freiberuflichen Unternehmern und Unternehmerinnen Knüppel zwischen die Beine zu werfen. Hier scheint komplett das Bewusstsein für unserer Bedürfnisse zu fehlen. Vor allen wenn wir als Solopreneur oder kleine Boutique mit unserer professionellen Dienstleistung unterwegs sind.

4) Sprunghaftigkeit

Wenn du immer wieder neuen Ideen im Online-Marketing hinterher jagst oder noch eine weitere Dienstleistung auf den Markt bringen willst, wird das sicher auf Kosten deines Profits gehen.

5) Auf fremden Land bauen

Social Media ist nicht dein Land. Es gehört der Plattform. Und du hast dort nur eine diplomatische Instanz, um mit den Leuten in dem Land in Kontakt zu kommen. Findet die Plattform dich aber doof, verändert sie ihre Spielregeln oder schafft sie sich selbst ab, dann verlierst du Zugang zu deiner Zielgruppe.

Das Gleiche gilt auch für deinen eigenen Content. Wenn deine Inhalte bei fremden Anbietern liegen und dieser ändert seine Preise oder verschwindet vom Markt, dann kann ganz schnell eine lebensbedrohliche Situation für dein Business entstehen.

6) Mehr ist besser

Wenn du versuchst überall zu trommeln und die Zielgruppe zu erreichen, dann walzt du deine Zeit und Energie flach aus und erreichst gar nichts.

Genauso ist es auch bei deinen Dienstleistungsangeboten. Ein bunter Blumenstrauß ist selten sehr profitabel.

7) Große Ereignisse, die dich ablenken

Es gibt ein paar große Ereignisse im privaten Umfeld, die einen Einfluss auf dein Geschäftsmodell und die Profitabilität haben.

Das ist Nachwuchs bekommen, Eltern brauchen Unterstützung, selbst krank, Teenager braucht Aufmerksamkeit oder Scheidung mit Kindern.

Das bedeutet, du brauchst Zeit und Engere für andere Dinge im Leben. Wenn du hier nicht richtig aufgestellt bist, kann das schnell zu Lasten deines Business gehen.

Wie kannst du es besser machen?

Ich kann dir nur empfehlen, was bei mir funktioniert hat. Das war Reduzieren, Fokussieren, Systematisieren und Skalieren.

Also aus meinen individuellen Ingenieurdienstleistungen einen Productized Service zu bauen.

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